ร้านค้าปิดที่ระดับต่ำสุดเป็นเวลาเจ็ดปี
ตัวเลขใหม่แสดงให้เห็นจำนวนร้านค้าในเครือที่ปิดตัวลงอย่างมากทั่วสหราชอาณาจักรการปิดบัญชีในช่วงหกเดือนแรกของปีลดลงหนึ่งในสามเมื่อเทียบกับครึ่งแรกของปีที่แล้ว
บริษัทบัญชี PwC กล่าวการเปิดร้านยังต่ำกว่าช่วงก่อนโควิด-19 แต่การปิดร้านอยู่ที่ระดับต่ำสุดในรอบ 7 ปีPwC กล่าวว่าความตื่นตระหนกของการระบาดใหญ่ได้ “ผ่อนคลาย” แต่เตือนว่าอัตราเงินเฟ้อที่สูงจะส่งผลกระทบต่อภาคการค้าปลีกบริษัทได้ผลิตงานวิจัยร่วมกับ Local Data Company (LDC)
ซึ่งติดตามสถานที่กว่า 3,000 แห่ง ซึ่งรวมถึงไฮสตรีท ร้านค้าปลีก และศูนย์การค้าในอังกฤษ เวลส์ และสกอตแลนด์“ข่าวดีก็คือเรากลับมาที่ High Streets แล้ว มีผู้คนออกไปช้อปปิ้งและทานอาหารมากขึ้น”
Kien Tan ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์การค้าปลีกของ PwC กล่าว“แต่ข่าวร้ายคืออัตราเงินเฟ้อที่แขวนอยู่เหนือเรา มันจะส่งผลกระทบต่อผู้ซื้อในกระเป๋าของพวกเขา แต่จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจในแง่ของค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นที่จะต้องจ่าย ดังนั้นอาจมีการปิดมากขึ้น” นาย Tan กล่าว
สำหรับตอนนี้ตัวเลขกำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้องการวิเคราะห์ครอบคลุมธุรกิจที่มีร้านค้ามากกว่า 5 แห่ง และรวมทุกอย่างตั้งแต่การค้าปลีกและการบริการไปจนถึงโรงยิม ธนาคาร และช่างทำผม ไม่รวมผู้ค้าอิสรร้านค้ามากกว่า 6,000 แห่งปิดตัวลงในช่วงครึ่งแรกของปีนี้
แต่ตัวเลขลดลงอย่างมากในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาการเปิดร้านยังขาดความดแจ่มใสและต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาด ส่งผลให้สูญเสียร้านค้ากว่า 2,200 แห่งโดยรวม นั่นคืออัตราการปิดเฉลี่ย 12 ร้านค้าต่อวัน
แม้ว่าจะมีจำนวนการปิดสุทธิน้อยที่สุดในห้าปีก็ตามLucy Stainton ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ LDC กล่าวว่าแนวโน้มที่เห็นนั้น “มีความหลากหลายอย่างมาก”“แม้ว่าจะเป็นเวลากว่าสองปีแล้วตั้งแต่เริ่มระบาด
แต่เรายังไม่ได้นิยาม ‘ความปกติใหม่’ ของเรา ซึ่งส่งผลกระทบอย่างต่อเนื่องต่อสถานที่ตั้งใจกลางเมือง โดยการเปิดใหม่จำนวนมากมุ่งเน้นไปที่เมืองตลาดขนาดเล็กและระดับไฮเอนด์ในท้องถิ่น ถนนคนเดินยังคงทำงานจากที่บ้าน
“ใจกลางเมืองยังถูกขัดขวางจากทั้งการหยุดงานรถไฟและการหยุดชะงักของการเดินทางในสนามบินซึ่งลดจำนวนนักท่องเที่ยวลง” เธอกล่าวเสริประเภทของการปิดก็เปลี่ยนไปเช่นกันในช่วงครึ่งแรกของปีที่แล้ว
ร้านเสื้อผ้ามากกว่า 1,000 แห่งหายตัวไป เนื่องจากการระบาดใหญ่ได้ผลักดันคลื่นของชื่อใหญ่ๆ อย่างเช่นกลุ่ม Arcadia ของ Philip Green ให้ก้าวข้ามขอบ รอบนี้เป็นร้านพนัน ธนาคาร และร้านการกุศลที่ลดลงมากที่สุด
“ถนนสายหลักของเรายังคงเปลี่ยนแปลงค่อนข้างมาก และจะพัฒนาต่อไป การธนาคารและการเดิมพันสามารถทำได้ทางออนไลน์ เครือข่ายร้านอาหารกลับมาเติบโตอีกครั้งเป็นครั้งแรกในรอบห้าปี
และนั่นเป็นเพราะเราไม่สามารถแทนที่ประเภทนั้นได้ กินและดื่มที่บ้าน” นาย Tan จาก PwC กล่าว’โอกาสที่ดี’Nick Collins หัวหน้าผู้บริหารของ Loungers ธุรกิจการบริการ กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงในตลาดอสังหาริมทรัพย์กำลังช่วยให้บริษัทของเขาขยายตัว
บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2545 และมี 2 แบรนด์คือ Cozy Club and Lounge ซึ่งให้บริการคาเฟ่-บาร์และร้านอาหารตลอดทั้งวันปัจจุบันมีโรงงาน 203 แห่งทั่วอังกฤษและเวลส์ และร้านล่าสุดที่เปิดในแคนเทอร์เบอรีเมื่อ 3 สัปดาห์ก่อน
มาแทนที่บ้านและร้านเครื่องแต่งกายบุรุษ“เราดูเมืองนี้มาสี่หรือห้าปีแล้ว และเรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเปิดให้บริการ” นายคอลลินส์กล่าวในขณะที่ผู้ค้าปลีกย้ายออกไป เขาได้คว้าโอกาสที่จะย้ายเข้ามา โดยเข้าไปจับที่ไซต์ที่เขาคงไม่มีโอกาสได้รับความปลอดภัยเมื่อสิบปีก่อน
และค่าเช่ามักจะดีกว่าด้วย”ในขณะที่ธนาคารและผู้ค้าปลีกอย่าง Dorothy Perkins ออกมาจาก High Street หน่วยเหล่านี้จึงเป็นสถานที่ชั้นยอดที่ตั้งอยู่ใจกลางย่าน High Street
ซึ่งได้รับประโยชน์จากการเดินเท้าที่แข็งแกร่งตลอดทั้งวันและตลอดคืน นั่นเป็นการให้ผู้ประกอบการที่พักผ่อนหย่อนใจเช่นเรา โอกาสที่ดี” เขากล่าว ธุรกิจได้เติบโตจากจุดแข็งไปสู่จุดแข็ง และหวังว่าจะเปิดโรงงานประมาณ 30 แห่งในปีนี้ในสถานที่เล็กๆ ในภูมิภาค
แต่เศรษฐศาสตร์ยังคงซ้อนกันอยู่หรือไม่เนื่องจากวิกฤต “ต้นทุนการทำธุรกิจ” ที่ภาคธุรกิจกำลังเผชิญอยู่? ค่าพลังงานที่อาจเสียหายและการล่มสลายของการใช้จ่ายตามดุลยพินิจอาจทำให้ช่วงกลางฤดูหนาวที่เยือกเย็นเขากล่าวว่า Loungers นั้น “พร้อม”
ในการรับมือกับพายุเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น บริษัทมีสัญญาป้องกันความเสี่ยงระยะยาวสำหรับพลังงานในสถานที่ที่มีอยู่จนถึงปี 2024แต่เขากลัวบริษัทอื่นๆ ที่มีทุนน้อยกว่า
“เป็นช่วงเวลาที่ท้าทายและท้าทายมากในการดำเนินงานในภาคส่วนสันทนาการในขณะนี้ ผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่เห็นต้นทุนด้านพลังงานเพิ่มขึ้นสี่ถึงห้าเท่า และสำหรับธุรกิจจำนวนมาก พวกเขาจะไม่สามารถอยู่รอดได้
อ่านบทความข่าวสารอื่น ๆ เพิ่มเติมได้ที่ caribbean-vacation-properties.com อัพเดตทุกสัปดาห์
